| 胡小平：投资成功=一点直觉+四点要素 |
中后期主要考察什么呢？一般分四个角度去看：这个项目是不是好；是否属于我们要投的；要投多大；投完了以后应该怎么去管理。
作为中后期的投资者，一定要有吸引投资者选择你的一到两张王牌。
除了这四条经验，应该还有很重要的一点，就是作为投资人的直觉，是天生的也是历练的。 [全文] |
| 浙商创投：关注新经济 不投资概念 |
| 2007年末刚刚成立的浙商创投，实在是创投行业的新军。然而，它带着10亿的巨额资本和力量雄厚的浙商群体的根基，已经不容小觑。股本植根浙江，项目面向全国。目前比较关注新经济方向。但是不管哪个方面的项目，都遵循一个原则，那就是绝不投资概念。
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| 传化成功得益于“竹林式”的投资理念 |
| 传化有投资像浙商创投这样的资金管理公司，也有投资自身产业链上的中小企业，进行产业链的延伸。一般都遵循着“竹林式”的投资理念，这也许也是传化20几年始终立于不败的投资精髓。 [全文] |
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| 现场互动 |
| 投资中后期企业要规避“硬伤”，“硬伤”指什么？（回答人：胡小平） |
| 1、工商处罚 2、发起人发起过程中的财务中的问题。 3、公司不符合上市规定的条例。利润是合并来的。 |
| 怎样清楚中后期企业历史沿革中出现的“硬伤”？（回答人：胡小平） |
| 1、在净资产调查时，通过外围把公司情况摸清。2、通过律师起草豁免权文件。在进入之前产生的问题全部由企业承担。3、必要签署的文件：会议负债。项目方造成上市的硬伤，项目方要回购买股份。 |
| 浙商创投的项目来源有哪几种？ （回答人：李先文） |
| 目前关注新经济，因为更好切入，也更容易得到机会。我们很乐意伴随着新经济的成长而得到共同成长。并力求和国际VC的竞争合作关系。 |
| 投资要不要做大股东？ （回答人：胡小平） |
| 这与投资定位有关。除了风险投资可以与大股东持平，中后期的投资最好不要比大股东多。单个资本方不要超过20%，好处是：一、没做上市时，20%可以合并报表，可做成本方；假如不同意20%，应该投10%左右，遵循退出原则。股东转让的原则，股份超过5%抛股票的时候只能抛总股本的5%。这样可以一次性退出。 |
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