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衬衫2.0演绎“轻”者为王——VC追逐的下一个热点
编者按

凭借目录销售、网络销售及呼叫中心组成的轻资产模式,PPG衬衫两年内即做到了雅戈尔十多年才做到的规模。男装网络直销品牌PPG书写了一个电子商务的神话。互联网电子商务的应用让一家新兴企业在短时间内迅速成长为行业“明星”,同时也让“轻公司”成为今年电子商务市场上的热门话题。

   在PPG的刺激下,衬衫变得疯狂起来,成为创业、VC追逐的热点。在短短一年中,就有Ushan(优衫网)、VANCL以及BONO等30多家男士衬衫直销网站出现,报喜鸟、雅戈尔等传统服装企业亦积极进入网络直销。衬衫+互联网模式,衬衫2.0时代销售量呈爆炸式增长,颠覆了传统的服装经营模式,或成为VC追逐的下一个热点。

 衬衫2.0领潮者
  衬衫+互联网,PPG每天能卖掉1万件左右男式衬衫,几乎可与衬衫销量全国第一的雅戈尔媲美。在这一模式吸引下,越来越多的传统厂商进入其中,以B2C的模式弥补传统营销模式的不足。
 网络直销纵览
  无论是PPG采用的营销投入壁垒策略,还是BONO采取的技术品质壁垒策略,以及雅戈尔等实力雄厚的传统服装企业积极组建网络直销团队进军衬衫直销业的举措,无疑都将进一步拉升衬衫直销业的行业门槛。
 相关评论
  用低成本整合渠道,以轻资产撬动传统产业的消费时代的“轻公司”即成VC们所着眼的新重点。
   相对很多商品来说,服装业的利润较高。标准化特点,男装相对适合在网上销售。
   ‘轻公司’发展快、现金流大、商业模式清晰,非常合风投的胃口。
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