“白天当老板，晚上睡地板”，“地铺精神”最深远的意蕴几乎囊括了浙商成功的全部奥秘，但是其最隐蔽的局限也暴露了浙商的全部局限：无视企业制度的重要性，无视公司治理的必要性。因而，与中国各地的企业一样，浙商企业往往“短命”。“地铺精神”重视的是一种战术，而不是一种战略。当企业做到一定规模时，这种“技术”而非“谋略” 的做法，开始显现其负面作用。

绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、永康的五金、温州的皮鞋、乐清的低压电器、诸暨的袜业等，星罗棋布的产业群成为浙江开拓国内国际市场的生产基地。然而在这幅兴盛的图景背后，却掩盖着这些企业老板的巨大忧虑，“如果人民币继续升值，我们的企业将无利可图而迅速倒闭”，在这个问题的背后，隐约看到了产业集群走向隐忧衰微之路的前景。

面对欧盟对中国皮鞋征收为期两年的16.5%反倾销税，如果中国皮鞋业再不“抱成团”去坚守多年来打拼出的地位， 鞋业贴牌出口的产业链必然会发生变化。
当中国的“人口红利”不在时，当中国的资源优势消耗殆尽时，当其他发展中国家建立起大规模的代工企业后，中国“世界工厂”的地位将被彻底颠覆。
中国鞋企为了不在反倾销的负作用下被迫在“加工厂”里下岗，他们就必须未雨绸缪去捍卫自身的产品销售渠道。